その１
中期計画の報告で質を上げるっていったら、お前にとっての質は何だ？と問われてサクッと回答出来なかった。そして答えたらそれは改善だろと突っ込まれた。
そして、少し考えたのち、無事に回答が出来た。
今回の計画は自分で考えたものじゃないのでサクッと回答出来なかったんだけど、そもそも報告するならちゃんと納得して報告しないといかんので、それが出来ていなかったのは反省。
明日本番なので何とか乗り切ろう。
その２
どうやら質問を受けたときに深く考えすぎる癖があるらしい。
例えば、会議をスムーズに進行するにはどうしたらよいか？となった場合に、アジェンダを設定して事前に議題を集める、制限時間を事前に決める、とかいう対策があったとして、自分はそれは当たり前に普通にやるだろってことで、もう一歩深いところを考えて悩むパタン。
で、悩んでるところに「アジェンダを設定して事前に議題を集める」って言われて、それでOKになって「えー」ってなる感じ。
もっと単純に考えた方がいいんだろうな。
その３
夕方通院したら受付と会計システムが新しくなっていて、最近通っている整形外科と同じシステムになっていた。
なんだ、このシステム流行りなのか？
そしてガラガラだったこともあって、受付から会計まで10分も掛からなかった。整形外科もこのくらい空いているといいのに。
では。
